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« La QVT, c’est l’avantage concurrentiel que personne ne peut copier. »
DIAGNOSTIC
QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Pourquoi développer un environnement sain et durable dans son organisation ?
Certains hésitent à se lancer sur la QVCT avec la crainte d'ouvrir la boite de Pandore.
Pourtant que de bénéfices à créer des espaces d’écoute où chacun peut exprimer ce qui facilite son quotidien et ce qui, au contraire, freine son efficacité ou son bien-être
En croisant ressentis, observations terrain et données objectives (charge, organisation, coopération, environnement), l’entreprise met en lumière les forces qui soutiennent l’engagement… et les irritants qui l’épuisent.
Cette démarche permet d’identifier précisément ce qui fonctionne — à valoriser et à pérenniser — et ce qui mérite d’être ajusté : pratiques managériales, communication interne, organisation, répartition des rôles, outils, processus
Comment ?
Par une auto-évaluation guidée : écouter les collaborateurs, identifier leurs besoins, aller au-delà des idées reçues et observer le travail réel.
Ecouter ce qui est important pour chacun par le prisme des besoins, avec une ouverture aux ressentis.
Agréger anonymement les besoins individuels pour pointer les attentes collectives et définir un plan d'actions.
Ce plan d’action peut être utilisé pour apporter un soutien immédiat sur des problèmes de santé mentale
Ecoutons mieux pour comprendre ce que chacun vit
Travaillons sur le volet émotionnel pour offrir plus d'humanité au travail
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